Блог о путешествиях

Штаб Навального!

У меня большой опыт работы. В том числе руководящей работы в «офисе».
И тут я заценила колоссальную разницу!
С одной стороны интенсивность процессов даже выше, чем в самом оперативном бизнесе, где я успела до этого поработать! С другой стороны, совсем другой способ принятия решений!
В штабе есть люди, которые руководят руководителями проектов. Таким образом, у меня, как у руководителя проекта, есть начальник, зовут его Вадим.
Идет второй день моего руководства проектом. Очевидным с двух сторон является актуальность объяснения на тему -  сколько ресурсов я могу вложить и сколько необходимо для проекта.
Мы сверяемся, и выясняется, что моих 25-30 часов в неделю недостаточно для руководства проектом. Мы приходим к выводу, что нужен другой руководитель, которому я передам все дела.
В чем заключается для меня существенная разница: это -  наше общее решение, а не его авторитарное мнение.
И это новость для меня про меня: я могу сама оценить и понять, что не тяну – это раз. Два – меня не ранит, что я не могу потянуть -  я же знаю, сколько готова вложить и доверяю мнению Вадима. В связи с этим понимаю, что не потяну. Три – в моей жизни есть что-то большее, чем Я. И я способна уловить, что и мне и этому большему будет лучше (успешность, эффективность, качество), если этим проектом займется кто-то другой. Четыре -  у меня есть уверенность (по текущему опыту, но будем проверять), что мы (я и штаб) найдем решение, как я могу быть максимально эффективной и для себя и для штаба, имея те ресурсы, что имею.
Вот эта вариативность -  СОВМЕСТНЫЙ поиск лучшего места в команде, лучшего  и для меня и для команды – уникальный опыт для меня лично! И я уже, в связи с этим, получила очень много от участия!
От меня не ждут жертв, это не авторитарная структура, которая распределяет ресурсы -  это живой организм, который способен взаимодействовать и искать решения исходя из принципов: эффективности, качества, успешности и ЛИЧНЫХ целей и возможностей каждого!
И это ОЧЕНЬ подкупает!